2024年10月15日，工程院在邕武路辦公區(qū)召開2024年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨生產(chǎn)安全事故案例全員警示教育工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事，各項(xiàng)目班組及全體在邕員工參加會(huì)議。會(huì)議由安全總監(jiān)許勇波主持。
會(huì)上，全體與會(huì)人員觀看了安全警示教育視頻，設(shè)備管理服務(wù)中心、工程爆破服務(wù)中心通報(bào)了近期檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，剖析問題根源，提出改進(jìn)措施，安全生產(chǎn)部分析了公司第三季度整體安全生產(chǎn)工作情況并開展生產(chǎn)安全事故案例全員警示教育。
工程院黨總支委員、總經(jīng)理覃獻(xiàn)軍講授題為《安全痛點(diǎn)止于責(zé)任》的安全管理課程，指出治理安全管理痛點(diǎn)最好的良藥就是責(zé)任心，并提出了企業(yè)安全管理的“十字”要求：嚴(yán)、查、準(zhǔn)、細(xì)、防、全、實(shí)、快、多、學(xué)。覃獻(xiàn)軍要求全體員工以這“十字”要求為指導(dǎo)，把企業(yè)所倡導(dǎo)的安全理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為，扎實(shí)做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
當(dāng)前正值旱季施工高峰期，各項(xiàng)目正全力沖刺年度生產(chǎn)目標(biāo)，工程院在此關(guān)鍵時(shí)刻要體現(xiàn)實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神，就必須把安全管理提升到企業(yè)生死存亡的高度，會(huì)議對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作作出如下要求：一要提高全員安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”變成“我要安全”的轉(zhuǎn)變。二要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工流程，讓遵守操作規(guī)程成為員工的自覺行為，有效減少事故發(fā)生。三要抓好安全培訓(xùn)效果，豐富培訓(xùn)形式，注重現(xiàn)場的言傳身教，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。四要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，班組長要履行監(jiān)管責(zé)任，熟悉班組內(nèi)每位員工的工作情況，及時(shí)做出安全提醒。五要嚴(yán)肅抓好違章問責(zé)，對(duì)違章行為零容忍，杜絕形式主義，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，確保施工安全。六是旱季施工期間，要加強(qiáng)防火措施，特別是對(duì)炸藥庫、炸藥臨時(shí)存放點(diǎn)、項(xiàng)目駐地進(jìn)行嚴(yán)格的安全管控。七要全面規(guī)范安全管理，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧全面，避免疏漏，確保達(dá)到控制事故的目的。（黨群人力部 文\圖）
圖一：覃獻(xiàn)軍授課
圖二：許勇波作具體要求
圖三：匯報(bào)安全生產(chǎn)工作相關(guān)情況
圖四：會(huì)議現(xiàn)場
