2021年4月2日，工程院召開2021年業(yè)務發(fā)展研討會議，會議由工程院董事、總經(jīng)理助理、工程爆破處經(jīng)理陳勝修同志主持，各部門相關人員參加會議。
會上，與會各部門負責人針對當前公司業(yè)務發(fā)展和管理中存在的痛點進行剖析討論，談感想、提建議，會議現(xiàn)場氣氛熱烈，不時碰撞出智慧的火花，提出了許多建設性的意見和建議，明確了業(yè)務開展與合同結算、財務管理、安全管理等方面的對接流程相關事項，推動業(yè)務流程更加統(tǒng)一、配合更加緊密，進一步提升了業(yè)務運行效率。
會議對公司下一步經(jīng)營管理工作提出四項要求：一要及早謀劃、搶抓時機，實施清單式管理，定任務、定目標、定人員、定責任、定實線，抓好基礎管理工作并做好過程的監(jiān)督實施，牢牢把握發(fā)展主動權。二要做好業(yè)務指導書，抓好人才隊伍建設，大力培養(yǎng)想干事、能干事的管理人才。三要扎實開展好生產(chǎn)部門月度經(jīng)濟運行分析會，對標先進，通過數(shù)據(jù)分析及時總結經(jīng)驗，補齊短板弱項，實施閉環(huán)式管理。四要克服惰性、主動作為，及時發(fā)現(xiàn)、溝通、解決業(yè)務流程中遇到的問題，不斷優(yōu)化業(yè)務流程、提升業(yè)務效率，保質(zhì)保量完成公司各項經(jīng)營任務，為2021年業(yè)務發(fā)展開好局、起好步。（工程院黨群工作部 黃鳳華 文/圖）
圖：會議現(xiàn)場
